これは何をする道具？（ランチェスター戦略を知らなくてOK）
商売の「場所・客・商品」を決めて数字を入れると、2つのことを判定します。
① 一番になれそうか — その場所に強すぎるライバルがいないか（ライバルの強さ）
② お客の数は足りるか — その場所のお客だけで、あなたの目標売上に届くか（市場の広さ）
片方だけではダメです。「一番になれても、お客が少なすぎて暮らせない」「お客は多いが、強い相手に勝てない」のどちらも失敗になるので、必ず両方を見ます。分からない数字はAIが仮の値を入れ、どの数字が当て推量かもタグで表示します。
なぜ従業員30名まで？ — この規模は、社長の目が全員とお客に届く＝「お客との近さ」がそのまま武器になる規模だからです。土台はランチェスター戦略（小が大に勝つための理論）で、ドラッカー・孫子・パレートなどの原理原則も全部この土台に接続してあります（「原理DB」タブ参照）。
案件
戦場定義（どこで・誰と・何で）
パラメータ（出所を必ずタグ付け — 実データ / ユーザ入力(肌感) / AI推定）
自由言語で聞く（現在の案件・計算結果・原理DB・事例カードに接地して答えます）
対象案件: —（査定タブで選択中のもの）
事例カード化（有報・決算説明の抜粋を貼る → 数字・考え方・市場観に圧縮して堆積）
移植ルール(gen-15): 客の行動の数字（単価・頻度）は移植可 / 会社の効率の数字（店舗当たり売上・粗利率）は強者値なので割引。
ランチェスター原理カード（固定層 — 推論のたびに揺れない土台）
2026-07-10のセッションで分解した原理をデータ化したもの。等級=記録(数式・理論そのもの) / 二次資料(定番値・一次未確認) / 導出(セッションでの論理導出)。